Nhà họ Đỗ của DOJI: khoảng 5 tuổi đã có việc trong xưởng dán vải hộp huân chương
Nhiều người lớn than rằng con cái bây giờ chỉ biết dán mắt vào điện thoại, nên khi nghe chuyện một đứa trẻ khoảng 5 tuổi đã được giao việc dán vải vào đế hộp huân chương, không ít người sẽ tự hỏi mình đang nuôi con theo kiểu gì. Theo Kênh14, đây là câu chuyện về gia tộc họ Đỗ, gắn với Tập đoàn DOJI, được kể lại chủ yếu qua lời ông Đỗ Minh Phú. Thông tin đang được xác minh, vì hiện mới có một nguồn đối chiếu và phần lớn chi tiết gia đình đến từ lời kể của chính người trong cuộc.

Một gia đình đông con, một hợp tác xã nhỏ
Theo Kênh14, cụ Đỗ Thế Sử là cha của ông Đỗ Minh Phú, từng học Trường Bưởi, tham gia hoạt động cách mạng và có thời gian làm Tổng biên tập báo Sơn Tây. Gia đình có 11 người con. Sau khi người vợ đầu qua đời, cụ tái hôn và có thêm hai người con, nghĩa là số miệng ăn trong nhà không hề thiếu.
Năm 1946, theo chủ trương tiêu thổ kháng chiến, gia đình rời quê đi tản cư lên Yên Bái.
Khi số con tăng lên 9 người, đồng lương nhà nước không còn đủ trang trải. Cụ Đỗ Thế Sử quyết định nghỉ việc và mở hợp tác xã thủ công nghiệp, làm các sản phẩm như sổ sách, khóa và linh kiện xe cải tiến.
Về lý thuyết, nghỉ việc để tự mở xưởng là một quyết định có thể hiểu được. Trong thực tế, một gia đình đông con thường biến mọi thứ thành một dự án đa nhiệm, từ bàn ăn đến bàn làm việc.
Đứa trẻ khoảng 5 tuổi và hộp huân chương
Theo lời ông Đỗ Minh Phú, khi khoảng 5 tuổi ông đã được cha giao việc nhỏ tại hợp tác xã, trong đó có công đoạn dán vải vào đế hộp huân chương. Nghe qua thì thấy lạ: một món đồ gắn với vinh dự lại có một công đoạn giao cho đứa trẻ trong xưởng nhà. Nghịch lý này khiến người đọc vừa mỉm cười vừa suy nghĩ về ranh giới giữa học việc và việc nhà.
Cũng theo bài viết, cụ Đỗ Thế Sử tự học kiến thức cơ khí tại Đại học Bách khoa vào buổi tối để cải tiến sản phẩm. Đây là hình ảnh của một người không chờ đến khi đủ điều kiện mới học, mà học để tạo ra điều kiện.
Nguyên tắc chỉ đi họp phụ huynh khi con đứng đầu lớp
Theo ông Phú, cụ Đỗ Thế Sử có nguyên tắc chỉ đi họp phụ huynh khi con đứng đầu lớp. Nhiều phụ huynh đọc đến đây có lẽ vừa mỉm cười vừa thở dài, vì tiêu chuẩn ấy nghe dễ nói hơn nhiều so với dễ làm.
Điều đáng chú ý không nằm ở con số thứ hạng, mà ở chỗ cách nuôi dạy được đặt thành một nguyên tắc rõ ràng. Tuy nhiên, bài viết không nói rõ nguyên tắc này được áp dụng trong thực tế ra sao, nên đây cũng là chi tiết cần đọc thận trọng.
Ba chữ được giữ qua nhiều thế hệ
Ông Phú đúc kết ba giá trị được duy trì qua các thế hệ: Tự lực, Tự trọng và Tự tôn. Ba từ nghe quen như khẩu hiệu, nhưng khi đặt cạnh câu chuyện một gia đình đông con phải tự xoay xở, chúng bỗng có nội dung cụ thể hơn.
Thế hệ kế tiếp: con gái và con trai
Bà Đỗ Vũ Phương Anh, con gái cả của ông Phú, sinh năm 1980, tốt nghiệp ngành Tài chính - Ngân hàng tại Đại học Kinh tế Quốc dân và có bằng MBA tại Đại học Hawaii (Mỹ). Bà tiếp tục theo học tiến sĩ, nghiên cứu khung năng lực của đội ngũ quản lý cấp trung trong doanh nghiệp tư nhân. Bài viết không nói rõ tiến độ hoặc kết quả, nên phần này đang được xác minh. Tháng 9/2023, bà được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc Tập đoàn DOJI.
Ông Đỗ Minh Đức, con trai ông Phú, sinh năm 1983, từng du học tại Anh và học chuyên ngành ngọc học tại Mỹ trước khi về Việt Nam. Sau khi về nước, ông làm trợ lý cho cha khoảng một năm để học việc. Trong thời gian này, ông đi làm bằng xe máy vì vị trí trợ lý không có tiêu chuẩn cấp xe ô tô riêng.
Nghịch lý là người về sau được giao phụ trách một chi nhánh lớn lại từng đi làm bằng xe máy, một chi tiết bình dị đến mức làm người đọc tự hỏi mình sẽ cảm thấy thế nào khi bắt đầu đi làm. Sau giai đoạn học việc, ông Đức được giao phụ trách chi nhánh DOJI tại TP.HCM. Tháng 9/2023, ông đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Thường trực Tập đoàn DOJI.
Từ công ty năm 1994 đến tập đoàn
Theo giới thiệu chính thức, DOJI có tiền thân là Công ty Phát triển Công nghệ và Thương mại TTD, thành lập năm 1994. Từ đó, doanh nghiệp phát triển thành tập đoàn hoạt động trong lĩnh vực vàng bạc, đá quý, trang sức và nhiều ngành khác. Ông Đỗ Minh Phú được nhắc đến là người sáng lập Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI.
Theo bài viết, ông bà nội họ Đỗ từng buôn bán lụa, vải tại phố Hàng Đào (Hà Nội) và kinh doanh gỗ. Nếu đúng như vậy, chuyện buôn bán đã có mặt trong gia đình từ trước khi cái tên DOJI xuất hiện.
Vì sao câu chuyện này đáng chú ý
Với một bài phân tích, điều thú vị không chỉ là danh sách chức vụ. Câu chuyện cho thấy cách một gia đình chuyển từ hoàn cảnh tản cư và kinh tế eo hẹp sang một cấu trúc doanh nghiệp có nhiều thế hệ cùng tham gia. Mỗi chặng đều được kể bằng một chi tiết đời thường, từ công đoạn dán vải đến chiếc xe máy của người trợ lý, nên người đọc dễ hình dung hơn là khi chỉ nghe các con số.
Những điều cần đọc thận trọng
Phần lớn chi tiết về gia đình và cách dạy con đến từ lời kể của ông Đỗ Minh Phú, chưa có nguồn độc lập xác nhận. Hiện bài mới đối chiếu với một nguồn duy nhất, và độ tin cậy được đánh giá ở mức trung bình. Các mốc nhân sự như tháng 9/2023 nên được đối chiếu với thông báo chính thức của DOJI. Tiến độ học tiến sĩ của bà Đỗ Vũ Phương Anh cũng là thông tin đang được xác minh.
Kết bài
Có lẽ câu hỏi thú vị nhất không phải là nhà họ Đỗ dạy con bằng cách nào, mà là có bao nhiêu gia đình, với chừng ấy con và một hợp tác xã nhỏ, có thể kể lại hành trình của mình mạch lạc như vậy. Trong khi chờ thêm nguồn xác nhận, cách đọc an toàn nhất là xem đây là một câu chuyện gia đình được kể lại, đáng chú ý nhưng cần thêm đối chiếu.
Nguồn tham khảo
Bài viết được tổng hợp và viết lại từ các nguồn dưới đây. Báo Lém không phải nguồn tin gốc.
Đọc tiếp

Ông Trần Văn Thắng, 73 tuổi, vẫn bơm xe đêm bên đường Nguyễn Văn Luông

Cô gái 22 tuổi biến phòng trọ 12m2 thành góc xanh chỉ với đồ trang trí giá rẻ

Hai con trai bầu Hiển đều có bằng thạc sĩ Anh quốc, theo Kênh14
